顶层设计主要包括以下几个方面：
1.战略定位：确定企业的目标、定位和核心竞争力，规划企业的发展方向和战略布局。例如确定企业的市场定位、产品定位和服务定位等。
2.组织架构设计：设计企业的组织结构、工作流程和职责分工等，以保证企业运转顺畅、效率高效。例如确定各部门的职能、管理层级、人员配备和工作流程等。
3.信息化规划：制定企业的信息化战略和计划，包括IT系统和应用软件的选型、实施和管理方式等。例如确定企业的数字化转型目标和路径，建立企业级信息系统，优化业务流程和提升数据管理能力。
4.人力资源规划：为企业提供人力资源保障，包括人员招聘、培训、管理和发展等。例如建立完善的人才管理体系，了解员工需求和能力，适时补充核心人才和技术专家等。
5.财务管理规划：为企业提供财务方面的保障和支持，包括资金管理、成本管控、风险管理等。例如确定企业的融资策略、财务结构和风险控制体系。
综上所述，顶层设计是企业战略规划和管理的基础性工作，涉及多个方面，需要综合考虑和平衡。只有做好顶层设计，企业才能更好地运转、更高效地发展。
