商业流程图是描述一个企业业务流程的可视化工具，它帮助企业更好地了解和管理业务流程。下面是关于如何画商业流程图的一些分点提示：
1.明确目的：首先要明确画商业流程图的目的是什么，是为了更好地了解业务流程、优化流程、掌握流程的风险等。
2.确定范围：确定需要描述的业务流程范围，例如采购、生产、销售等。
3.搜集信息：收集有关该业务流程的所有信息，包括输入、输出、流程步骤、参与者等。
4.画图形：根据所搜集的信息，开始画出流程图形，可以使用各种工具软件绘制。
5.标注步骤：在每个步骤或节点处标注相关信息，包括名称、输入、输出和负责人等。
6.标注关系：标注连接各个节点之间的顺序和关系，例如是否需要审核、是否需要回溯等。
7.审核流程图：把画好的流程图交给组织内部的相关人员和专家审核，如果有必要进行调整。
8.发布和更新：发布完整版本的流程图，并确保及时更新流程图以反映业务流程的变化。
最后，商业流程图的画法因组织而异，可以根据具体情况适当调整。
