团队不团结是一种非常常见的问题，这会影响到整个团队的工作效率和团队的凝聚力。针对这种状况，以下是一些解决方案：
1. 建立开放的沟通渠道
建立一个开放的沟通渠道，让每个成员能够表达自己的想法和意见。通过互相交流，可以避免误解和摩擦，达到相互理解和互相尊重的目的。
2. 团队建设活动
可以针对团队成员的特点和优劣势，设计适合大家参与的团队建设活动，以此促进彼此间的关系和理解。
3. 引导开展“意见之争”
在没有利益冲突的前提下，引导团队成员开展“意见之争”。 通过此类方法，可以保证在各项工作中，能做出最佳的决策。
4. 给予奖惩措施
团队成员的个人行为会直接影响整个团队的氛围。 因此，可以根据每位成员的表现，给予奖惩措施，以此来维护整个团队的凝聚力。
5. 坦诚分享
在沟通中，坦诚地分享自己的看法和想法，并尊重他人的意见。创造一个开放、建立在信任基础上的团队环境。
6. 按照能力分工
合理地进行分工，让每个成员按照自己的专长和能力发挥潜力，以此充分调动每个人的工作积极性，避免工作上的单一依赖。
7.及时解决问题
团队在工作中遇到问题时，要及时解决，避免问题越来越严重。 定期的团队会议和内部沟通机制，可以保证每个人都有发言权，也可以及时发现工作中存在的问题。
