作业现场管理是确保安全和高效生产的关键。下面是加强作业现场管理的建议：
1. 建立严格的安全标准：制定合理、可行的安全标准，确保所有参与者都理解和遵守。
2. 确保操作程序得到正确执行：对所有操作步骤进行清晰详细的记录及培训，并定期评估员工训练情况，以确保同一步骤在不同时间都能够被执行匹配。
3. 强化培训计划：向员工提供必要的培训机会和资料，使他们了解程序要求以及相关的安全规定，并对他们进行技能培训，以提升他们在现场工作时的能力和自我保护意识。
4. 质量控制：建立有效的质量控制机制，为员工提供必要的工具、备件和材料以达成质量和效率的最佳平衡。
5. 开展摄像监控：通过摄像头、传感器等设备，全方位监控作业现场，及时获取现场数据和信息，呈现处理结果，及时纠正问题。
以上几点实际上涉及了人员、程序、管理控制、检修维护、日常巡检、应急救援等诸多方面，这也正体现了强化作业现场管理的综合性。
