1.设定明确的目标和任务，制定具体计划。 目标应该是明确的，可测量的，并且要与组织的愿景和使命相一致。计划应该明确任务及其时间表、资源需求等。
2.建立监督检查机制。制度化管理督促检查，对工作进展和实施情况进行评估，对未完成工作的原因进行分析，以及为下一步做出调整提供基础。
3. 分配任务和职责。每个人都应知道自己的角色和职责，并对完成任务负有责任。应根据每个人的实际能力和贡献来分配任务和职责。
4. 加强交流和合作，建立团队精神。 频繁地沟通交流，经常举行汇报工作进展和问题，并积极解决问题，帮助员工感到自己居于一个合作的团队之中。
5. 建立激励机制，对好表现给予表彰奖励。 激励和奖励是激发员工工作积极性的重要手段，它可以提高员工工作的效率，从而提升组织整体的绩效。应该制定一些有效的奖励机制并加以实施。
6. 应用技术手段，强化管理效果。利用科技手段，如云计算、大数据等为检查工作提供智能支持，及时有效管理监督工作。
