6S管理是一种方法论，它强调工作环境和生产流程的整洁和有序。6S分别代表了日语中的六个词：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。这六项任务是完整的一个过程，需要将它们结合起来，定期进行，才能实现最佳效果。
下面是具体的分点回答：
1. 整理（Seiri）：指对环境进行分类整顿，清理出不必要的物品。
2. 整顿（Seiton）：指将经过整理后的物品按照规定的位置放置，并确保在使用时容易获取。
3. 清扫（Seiso）：指对工作环境、设备等进行彻底的清洁和打扫。
4. 清洁（Seiketsu）：指在整顿和清扫的基础上，确保标准化的清洁程序得以执行和维护。
5. 素养（Shitsuke）：指通过持续地培训和宣传活动，促进员工的素质和职业道德。
6. 安全（Anzen）：指确保整个环境的安全性，并督促员工遵守安全规定。
6S管理的优点在于能够提高生产效率、降低成本、减少安全事故和产品缺陷，同时也可以提高员工质量意识和团队合作能力。
