6s是一种管理方法，主要是针对工作场所进行的整理、整顿、清扫、标准化、纪律和安全改善的工作流程。它的作用在于优化工作环境，提高工作效率，减少浪费和错误，为企业提供更加高效的工作流程，同时还能够增强员工间的合作与沟通。以下是6s的几个关键点：
1. 整理（Sort）：将不必要的物品清除并且分类整理，保留有价值和有用的物品。
2. 整顿（Straighten）：根据工作流程和频率，选择最佳位置和标识物品。
3. 清扫（Shine）：确保工作区域保持清洁，并且在每个工作结束后进行清洁和维护。
4. 标准化（Standardize）：制定清晰的工作标准和流程，以确保一致性和高质量。
5. 纪律（Sustain）：通过培训和监控计划来保持标准。
6. 安全（Safety）：创造一个安全、卫生和高效的工作环境，并鼓励员工遵守安全规定。
