薪策略在公司的运作中具有重要的作用，它直接影响到员工的薪酬水平和工作动力。下面列出了几种常见的谈薪策略及方法：
1.市场调研法：通过了解同行业同等岗位的薪资标准，来制定合理的薪资水平。
2.绩效考核法：以个人或团队的绩效为基础，将绩效优秀者给予较高的薪资奖励。
3.灵活薪酬体系法：根据员工的特长和所在部门的需求，制定个性化的薪资结构，可以激发员工的工作积极性。
4.弹性薪酬制度法：薪酬涉及到多个因素，可以通过激励因素和福利待遇的组合，达到更好的激励效果。
5.开放式谈判法：给员工更多话语权和自主选择的空间，与员工充分沟通，达成双方可接受的薪酬方案。
