管理者和领导者是企业中两个不同的角色，虽然共同努力使组织实现目标，但他们在实践中的职责和特征不同。以下是管理者和领导者之间的区别：
1. 目标：管理者着重于实现目标，监督任务执行情况并确保项目按计划完成。领导者则更侧重于创建愿景和规划，同时激发员工的激情与参与度。
2. 焦点：管理者致力于维护组织机构的规则和流程，确保项目和工作流程保持高效。领导者更加关注人员之间的互动和建立积极的工作环境。
3. 角色：管理者通常扮演组织或单位的最高领导者，需要处理大规模的合规、财务和人力资源管理问题。而领导者则通常被授权对一个小组、部门或单个项目进行指导。
4. 风格：管理者往往采取普遍性的、规章制度的方法来管理，并更侧重于实施标准化程序。领导者则更倾向于探索性的方法并更愿意尝试性的解决问题。
5. 重点：管理者致力于控制结构并保证治理法规的遵守。领导者更关心组织成员和员工之间的关系，以及维持团队的稳定。
总之，管理者和领导者在工作中都发挥着非常重要的作用，参与不同的方面，并需互补合作来确保组织的连续性和成功性。
