市场竞争环境分析的重要性：
1.帮助企业了解所处市场的竞争情况，选定有利战略：了解对手在价格、产品、渠道、营销等方面的竞争优势，并针对其优势制定有针对性的战略。同时也能够发现自身在市场中存在的优缺点，为企业提供发展方向，避免战略误判。
2.预测行业未来发展趋势：通过对整个竞争环境的分析，可以从中获得行业的趋势及未来市场动向，对于企业在未来经济周期中物色机会，避开风险，也是十分重要的指导。
3.建立品牌优势：了解市场上已有的品牌优势，能帮助企业树立自己的品牌形象，进一步提升企业的竞争力和知名度。
4.减少企业错误决策：了解市场竞争环境，企业就能更加精准地追踪市场变化，比如熟悉产业链不同环节间的关系，或结合监管政策分析市场的运行状态,进而做出更少失误的经营决策。
竞争环境分析的内容：
1.行业分析：了解所处行业的发展趋势，未来技术变革和市场规模、用户需求、政策限制等情况。行业经济状况、生命周期阶段以及行业竞争格局与主流产品标准都是综合分析必要元素。
2.市场细分分析：判断市场分布及细分市场的大小、市场经济规模、独特的消费者趋势和购买氛围等信息。
3.客户和潜在客户分析：深入了解客户的需求、购买能力、购买行为、购买动机等相关信息，帮助企业主导产品设计和营销战略。
4.竞争对手分析：了解现存竞争对手的市场份额、优势、产品特色、品牌形象、营销策略、运营效率等信息，发现对手短期或长期的战略方向。
5.供应链分析：了解确定企业在产业链中的位置和交易环节，分析供应商、生产商、销售商等伙伴之间的协合与竞争关系，归纳整个供应链的内在逻辑，把握全面的市场动态。
总结：综合以上分析信息来制定品牌战略、业务计划,了解市场，掌握行情，一直是企业成功的不二之选。
