管理的职能主要包括以下几个方面内容：
1.规划与制定目标：规划是管理中非常重要的一项职能，它主要是根据环境分析和预测未来的变化情况，制定全面系统的目标和策略。
2.组织与协调：组织是规划的具体化，它包括构建组织结构、明确各项工作职责和权力等，以便实现制定的目标。协调是保证各项工作能够有序进行的前提条件之一，通过资源的整合和统一指挥管理来协调组织内部的各项工作。
3.领导与激励：领导是对组织中所管理的人员进行引导、指导和协调性工作，以期达到预期的效果。激励则是鼓励组织成员在工作中持续投入和持续进步的一种方法，通过激励可以增强组织成员的责任感和获得感。
4.控制与监督：控制是对组织内部各项工作过程进行监督和纠正操作的一种方式，通过对行为和结果的反馈来帮助组织实现规划目标。监督是确保组织的各项工作得以按照规划和制定的标准进行推进的前提，通过监督来保证组织的内部运转更加有效、有序。
以上这些职能，是管理工作不可缺少的内容，需要全面系统的运用，以便切实发挥管理在企业管理中的重要性和基础性。
