要成为一个优秀的管理者，必须注重以下几点：
1.具备良好的沟通技巧：必须能够清晰地表达自己的意思，并倾听和理解他人的观点，以有效地与员工、同事及上级进行沟通。
2.良好的分析和解决问题能力：在处理疑难杂症时，建议先把问题分解成小块，逐一审查；然后选择最好的解决方案并采取行动，这会有助于更快地找到最佳解决方案。
3.领导能力：具备明确的愿景，并能阐述它；培养团队合作，给予鼓励和支持。
4.决策能力：具备进行快速但准确的决策，考虑所涉及的各种因素并权衡利弊。
5.时间管理能力：能够有效地利用有限的时间，使其能够高效地完成任务。
6.强大的组织能力：对报告、文件等准确而安排得当，做到随时整理读取。
7.自我激励和自我发展：不断学习、扩大知识面，保持求知欲，灵活适应新的局面。
8.情商管理能力：在不同的情境中处理各种人员之间的关系，以保持团队合作心态。可以通过听人说话，理解别人观点及感受等方式加强情商管理。
总之，成为一名优秀管理者要综合运用以上几个方面的技能，不断学习、提升自己，并建立起一个企业或组织有效工作的指导方针。
