一、要把学习实践活动与进一步解放思想结合起来。要发展，难的是思路，而正确的思路源于对发展形势的科学判断。公司各级党政组织要大力开展学习实践科学发展观活动和形势宣传教育活动，要让广大党员干部职工深刻认识公司改制后的发展形势。广泛开展解放思想大讨论，使党员干部认清公司的优势和个人自身的不足。
看问题的角度不同得出的结论就不同；而机遇往往就在认识问题的差距之中，我们有优势，可与优势企业相比，我们的优势和劣势就清楚了，下一步，怎么办？心中就有数了。学习实践活动重在“实践”，公司党员干部要深刻领会“全面、统筹、可持续发展”的科学内涵，通过学习和实践活动，坚定不移的实施以“一二三”战略为引领的八大发展战略，这就是公司学习实践科学发展观的最大实践。
二、要把学习实践活动与提升执行力结合起来。企业核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，执行力是核心竞争力得以增强的保障。公司各级党员干部要用学习实践科学发展观活动这一有效载体和平台，大力开展提升执行力活动，增强忧患意识、责任意识、发展意识和创新意识，努力培育注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力的执行力文化，形成“令必行、禁必止”的工作作风，不折不扣的执行公司各项决策、部署，实现集团公司可持续发展。
三、要把学习实践活动与打造八冶铁军结合起来。今年是打造八冶铁军的关键之年，各单位不仅要坚决落实打造铁军的具体措施，巩固去年以来打造八冶铁军的初步成效，而且要把打造八冶铁军和学习实践活动结合起来，通过富有成效的学习实践活动，使八冶团队不仅具有铁军精神，而且具有科学发展思维，要把铁军精神贯彻到集团公司的每一个现场，施工的每一道工序，讲诚信、严履约，以优秀的工程质量和高品质的服务，赢得业主及合作单位的广泛信赖。
四、要把学习实践活动与加强各项管理工作结合起来。通过学习实践活动，深入调查研究我们管理中存在的问题，剖析原因，认真整改。要夯实公司的基础管理，着力解决企业持续发展中暴露出的管理跟不上和管理粗放的问题，不断提升企业管理水平。要开展精细化管理，向管理要效益。
要大力开展建设“节约型企业”活动，贯彻落实开展节约的19项具体措施，勤俭节约、挖潜增效，严格控制非生产性开支，确保实现增效目的。
