朋友，你好！创业并非想象中那么容易，
兼职创业有时比独立创业更复杂。除了启动资金等硬件外，由于在校的时间长了，思维方式往往局限于书面知识上，没有真正的接触社会更没有创业方面的经验,短时间内很难调换过来，导致很多创业的大学生第一次创业都以失败告终。再者并不是所有的人都适合创业当老板，大学生创业遇到的困难更多。首先，一个人的时间和精力是有限的，既要兼顾自已的学习又要操心创业项目的经营管理，比起社会打工的生活肯定更累。
另外，边学习边创业与独立创业相比，应对的问题更复杂，从筹集资金、制定营销计划，到招聘员工等等都得一个人扛下来。因此，创业者在开始创业前应认清自己的优势劣势，评估创业成功的可能性，经过慎重调查和思考再作出决定。
新手上路往往会碰到以下几个方面的问题：
资金安排不合理
现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。
突发情况处理乏术
开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。
管理方式简单管理方式不仅仅是营运管理，而且涉及到客户管理等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现客户倒戈的事情也就不足为怪了。
上述这些因素导致了不少高级打工者或大学生直接跳出来当老板，结果乘兴而来，败兴而归，赔了夫人又折兵！因此，对这些创业者来说，盲目的创业投资不仅仅使经济上雪上加霜，更致命的是失去自信和勇气。
给创业的朋友一点建议：
一、资金。想要自主创业，钱是一个最关键的因素！没有钱就无从谈创业。所以要想创业，先要储备资金。有些人是先打工赚钱
四、选址。公司地址的选取也是一个关键。不同行业它对人员流动性要求的也是不同的！如果是小商品，一定要选在热闹的商业街。这样会增加顾客的访问量，从而也就促进了生意的谈成。而制造业、生产厂商则会选项在开发区，远离繁华的地段。因为这样既省钱又利于生产的进行。
如果以上几点你都具的话。以下有几点也是相对重要的因素！
三、内部管理。一个公司经营的好与不好，不能单看销售额，也要看公司内部经营管理的模式及效率。天时地利人合方能成大事。在管理中也应该引进一些好的模式。高效率的分配任务及完成任务。管理者是一个核心，应该首先提高自身素质。要礼贤下士，不要总是趾高气扬的，对待下属要亲切。作决定应该听取下边的意见。不要盲目且武断的下结论。智者管人。
希望以上的给创业者一点帮助！
