现场生产管理者管理重点是什么?

现场生产管理者管理重点：
1、提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。
2、营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础。
3、关心职工。
4、加强6S管理。
5、发挥班组长的作用。

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