固定资产是一个企业赖以生存发展的根本。如何提高固定资产管理效率，以利于扩大企业的发展规模并降低企业的生产成本，达到最大限度发展企业的目的。在固定资产管理过程中常出现的问题有哪些呢？又该如何解决呢？我们一起来探讨一下。
大多数企业固定资产管理制度较为片面，权责不明确。企业对固定资产管理工作不够重视，过分注重企业开支的限定。固定资产管理制度制定的比较片面，缺少必要的工作登记，以及分工不明确，造成管理混乱。
企业缺少定期对固定资产盘点清理，管理工作不到位。由于管理工作不到位，长期不做盘点、对帐无视了固定资产管理。导致帐物不实造成资产流失。
企业的固定资产采购不按规定程序执行，使管理工作在一定程度上增加了很大的困难。例如，不按程序申请，自行购置资产、随意领用以及调拨等都将给资产管理工作造成麻烦。无法统计固定资产的现值等数据。
除了不按程序处理外，管理人员的有意或无意增加或漏填记录的情况，工作人员交接工作时未交代清楚，固定资产的账本不完整等都是资产管理中常出现的问题。这些问题的存在依赖传统的管理方式是难以剔除的，只有借助于现代的管理工作，才能更好的完善资产管理工作。使用财易固定资产管理软件能够从固定资产的购置、领用、转移、调拨、转移、盘点、清理到报废等方面全面的进行管理。
