原发布者:fengyu
成本控制摘要———————————————————— 2
一、成本控制意义和方法————————————— 2
（一）标准成本的类型——————————————————— 2
（二）标准成本的制定——————————————————— 2
（三）标准成本差异的计算与分析—————————————— 2
二、成本的过程控制——————————————— 3
（一）、工程前期的成本管理———————————————— 3
（二）、工程实施阶段的成本管理—————————————— 4
（三）、工程后期的成本管理———————————————— 7
（四）、项目成本控制中通常存在的问题——————————— 7
三、战略成本管理的目标————————————— 8
四、成本管理控制目标—————————————— 12
五、成本控制新思路———————————————16
（一）成本控制应着眼长远————————————————— 16
（二）制定成本控制目标—————————————————— 17
摘要
成本控制管理包括从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。成本控制管理存在一个目标体系：第一，降低成本；第二，以成本为杠杆，利用成本与相关因素之间的关系，配合企业尽可能增加利润；第三，通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势。成本控制管理的
