战略形态有很多种，你要往哪一种转？就要想清楚自己适合哪一种战略形态。最适合的就是最科学的。
举几个例子：战略目标是水利万物而不争，则不能与之争、的企业！
水利万物而不争，是全心全意永远免费为用户服务。则不能与之争，是其在用户心中的地位不可取代。（得到天下所有的用户之后，钱算什么东东？）例如：腾讯微信和百度
每个人都需要使用百度，免费使用百度，可是百度赚的钱少吗？
每个人都需要使用微信，免费使用微信，可是腾讯微信赚的钱少吗？
假如：明天金融危机爆发，谁能不用百度？谁能不用微信？用户还用，收入就会野蛮生长。
百度当年就是投资了一个搜索网站，无数的人都有钱做的起，但是战略眼光、起点高。
微信也就是一款APP而已，无所的人都有钱做的起，但是战略眼光、起点。却不同于一般人一般的企业。
