战略形态有很多种,你要往哪一种转?就要想清楚自己适合哪一种战略形态。最适合的就是最科学的。
举几个例子:战略目标是水利万物而不争,则不能与之争、的企业!
水利万物而不争,是全心全意永远免费为用户服务。则不能与之争,是其在用户心中的地位不可取代。(得到天下所有的用户之后,钱算什么东东?)例如:腾讯微信和百度
每个人都需要使用百度,免费使用百度,可是百度赚的钱少吗?
每个人都需要使用微信,免费使用微信,可是腾讯微信赚的钱少吗?
假如:明天金融危机爆发,谁能不用百度?谁能不用微信?用户还用,收入就会野蛮生长。
百度当年就是投资了一个搜索网站,无数的人都有钱做的起,但是战略眼光、起点高。
微信也就是一款APP而已,无所的人都有钱做的起,但是战略眼光、起点。却不同于一般人一般的企业。