企业的传略规划是决定企业经营活动成败的关键性因素。
如今；中小企业遇到的问题就是1.缺乏长远的发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略：2.战略的决策随意性较大 ，缺乏科学的决策机制；3.对公司的战略决策的判断只是依靠自己直觉和经验：4.盲目的追求市场热点，资源过度分散，管理混乱；5.不能为企业运营管控服务，无法通过企业战略为企业保证利润率。关于这几个中小企业常见的问题，企业的高管要避免这几个问题的发生，只有解决了这些问题才能准确的制定企业的战略规划，如果没有解决问题的经验和不知道到底怎么做，我建议你去找一家专门做战略规划的企业，对此我听说过香港人文比佛利这家公司，专门为中小企业的这种问题制定了5c战略规划，并且效果还很不错，对此；我建议你可以去了解一下。
