财务管理案例分析

2022-04-22 财经 86阅读
(1)由于价格变动对利润的影响
利润=100×3350-100×2160-(72000+38000)=9000万元
影响程度:9000-34000=-25000万元
由于价格降低250元(3600-3350),使企业利润减少25000万元。企业应根据这种预见到的变化,采取措施以抵消这种影响。
(2)企业拟采取更有效的广告方式,使销售量增加10%,此时利润为:
利润=100×(1+10%)×3600-100×(1+10%)×2160-(72000+38000)=48400万元
影响程度:48400-34000=14400万元
广告费用的支出超过14400万元,就可能得不偿失.
(3)企业拟实施一项技术培训计划,以提高工效,使单位变动成本由目前的2160元降为2020元,此时利润为:
利润=100×3600-100×2020-(72000+38000)=48000万元
影响程度:48000-34000=14000万元
这项措施将会使利润增加14000万元,它是培训计划开支的上限,如果培训计划的开支不超过14000万元,则可从当年新增利润中得到补偿,并可获得长期收益,如果开支超过14000万元,则要慎重考虑这项计划是否真的具有意义。
如果两项措施均可行,则通过这两项措施可以抵消企业产品单价下降对企业目标利润的影响。
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