一、房地产企业组织结构
房地产开发企业需要拥有三类人员
一类：管理人员
行政管理、人事、财务、审计等；
二类：专业人员
负责策划、征地、拆迁、销售等经营业务的人员；
三类：工程技术人员
具体来讲房地产企业应该具备下述六个方面专业人员：
1. 建筑师
建筑师承担开发用地的规划方案设计、房屋建筑设计、建筑施工合同管理、
2. 工程师
不同专业的工程师来负责，结构、供暖、供排水、供电以及空调或高级电气器设施等设计，并且还要负责合同签订、建筑材料购买、建筑设备订货、施工监督、协助解决工程施工中的技术问题等项工作。
3. 会计师
会计师从事开发公司的经济核算工作，从全局的角度出发为项目开发提供财务安排或者税收方面的建议，包括财务预算、工程预算、付税与清账、合同监督等，并及时向开发公司负责人通报财务状况。
4. 经济师及成本控制人员
负责成本开发的费用估算、编制成本工程计划、对计划和实际成本进行比较、进行成本控制。
5. 估价师及市场营销人员
估价师是在租售之前对开发的产品进行估价，确定房地产的租金或者售价水平；销售人员是预测客户数量、确定销售策略、办理出租手续等。
6. 律师及代理人
律师参与房地产开发的全过程；代理人一般情况下是受开发商的委托出面处理一些法律及实际问题。
