房地产企业参与新农村建设不仅给广大的房地产企业带来良好的发展空间，而且也给新农村的建设注入了一股新的活力，前景十分乐观。
但是新农村建设又是涉及政治、经济、社会、文化、党建等各个方面的系统工程，并非一蹴而就。新农村建设开发有项目规模大、开发周期长、周边配套差、与政府关系密切、涉及多元化、资金投入大、资金回收周期相对较长等特点，房地产企业在参与新农村建设时应注意以下几点：
第一，成功的项目策划是新农村建设的关键。土地是房地产企业生存之本，发展之道。用老年社区、绿色技术、低碳建筑等先进理念来吸引政府的目光，获得政府的支持，拥有了相对规模较大的土地资源，这是房地产企业的极大机遇，也是发展的基础。在山东聊城、济宁等地，一些口碑较好，资信较优的房地产企业已经纷纷加入到新农村建设队伍，并已取得了可喜的成绩。这些企业共同的特征就是在参建之前就有了成功的项目策划，充分与当地的实际情况相结合，具体问题具体分析，找出最适合的开发模式。
第二，规划先行，充分发挥企业优势。政府在新农村建设过程中起着主导作用，新农村建设如果没有科学的规划，就会出现各自为政、各行其是，就必然导致“脏乱差”，无法实现“村容整洁，环境优美”。因此，需要当地政府作出科学的、切合当地实际的规划。政府可向优质的房地产企业抛出新农村建设的橄榄枝，利用房地产企业雄厚的资金资源和开发实力，为新农村的建设贡献自己的一份力量。同时房地产企业可以与规划经验丰富的规划设计单位合作，在合作中形成符合企业利益最大化的规划思想和规划措施，引入规划方面的人才，与政府规划部门保持良好的合作关系！
房地产企业应结合国家相关的征地补偿标准，结合当地经济发展状况、消费水平和农民的收入水平，在当地政府的支持下给予失地农民合理的补助和赔偿，并对失地农民的安置和就业做出相配套的方案，以保障农民的正常工作和生活，便于今后项目的顺利进行。
第四，农村基础设施建设先行。顺利推进新农村建设，必须树立和强化农村基础设施先行的意识。农村基础设施是为农村房地产业发展提供服务的各种硬件。由于资金投入不足，政府管理跟不上等多方面的影响，农村基础设施相对较落后。房地产企业可以尝试参与新农村基础设施建设，为农民造福，一方面可以得到当地政府的认可和支持，同时也可以为将来房地产项目的开发建设做配套，可谓一举两得。
第五，采用多元化的新农村建设发展模式。社会主义新农村建设的发展模式十分多元化，房地产企业要结合当地农村的实际情况，具体问题具体分析，选择适合当地农村发展的发展模式。将政府，农民，房地产企业三者的利益有机地结合起来，一切以农民的利益为根本出发点。同时将产业、科技、生态、旅游等有效地结合，发挥当地农村的特色。充分利用农村天然的自然资源，发展旅游地产。
新农村建设发展模式选择要因地制宜，要因时制宜，因势利导，一切从实际出发。必要的时候，可以按照创新的原则，将模式自由地组合。
第六，多手段筹集资金，奠定雄厚的资金基础。新农村的基础设施建设、农民拆迁安置、项目的开发运营，对参与建设的房地产企业资金要求较高。房地产企业可以多渠道地筹集资金，招商引资，同时与政府保持良好的密切的联系，根据合适的机会适当地引入外部资源。
第七，具备较全面的人才储备。新农村建设项目开发周期长，难度大。这对要参与新农村建设的房地产企业提出了较高的要求。因此，完善的人才储备力量，综合素质较高的人才力量才能为新农村建设的顺利进行提供有力的保障。
新农村建设涉及到政策研究，融资管理、成本管理、策划运营等多方面的内容，因此，参与建设的房地产企业要着重培养具备综合素质的复合型人才。为新农村建设的顺利进行打下一个坚实的基础。
（作者系北京博志成管理咨询集团咨询师）
