1，内部会计控制的原则中的制衡型原则：
内部会计控制应当保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间的权责分明、相互制约、相互监督。
2，2年未参加继续教育，会计证失效，1年未参加继续教，,可以在第2年补，第2年参加两次。
如果会计人员班级继续教育，未合格，可以在第二年补考。追问：
你看到上面人的回答吧，他说不同的是不相容职务相互分离是分工，，制衡型是分权，意思是，职位大一点的人之间的分工，你说对吧，你给我举个例子吧，第一题。回答：
那是一般的制衡性原则，具体到内部会计控制里，就是第一点回答。
举个例子：保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分别、相互制约、相互监督。
会计，会计主管，总会计师，在老总借款签字时，需要会计主管签字，而总会计师不得过问。但是在一般的日常现金日记账等账本登记时，会计主管及总会计师无权签字。追问：
股东设立这三者就是制衡型原则。董事做出经营决策，监事监督董事与经理，经理处理日常的经营事务。
这三者处在一种平衡中，监事为股东监督董事与经理，促使他们的行为对公司有益，董事的决策对经理的经营有限制做用。监事直接为股东管，董事有些是从股东中选出的，只有经理与公司没有密切的利益关系，他们的公资不与股东利益挂钩（当然现在新型的治理结构中经理也有股份，这也是为是制衡经理）。
所以这样就对经理层有一个有力的制衡，防止经理舞弊。
决策，经营，监督，三权分离，就是这样。追问：
差不多吧……
不过不相容职务分离是分工，制衡是分权。追问：
就是说，比方你是卫生局的，我是绿化局的，你管好你的卫生，我管好我的绿化，是吧，唉，要不你打个比方给我听听好吧！劳驾了！回答：
董事，经理，监事，就是三权分离的制衡……
决策权，经营权，监督权。
