如何管理一个淘宝店铺团队

一个淘宝店铺的工作分为以下几个大点：

1. 运营：对店铺的整个数据的监控，制定运营计划，活动计划，周计划，月计划，年计划。安排好每天的运营工作。

2. 推广：分析数据，根据数据找到对应的推广方式，不断给店铺引入新的流量并且维护好老客户。

3. 客服：处理好售前售后的工作，提升店铺销售额，降低店铺退款率
   

4. 美工设计：根据运营提出来的要求，做出高点击的主图，详情还有文案，提升店铺转化率

5. 仓库管理：及时发货，处理退货。保障货物能尽快达到客户的手中。

管理淘宝店铺团队就是协调好每个工作岗位的工作，让每一个岗位的价值最大化。