简介： 锐行思管理咨询公司为商业阶层提供战略管理咨询、组织架构咨询、品牌营销咨询、人力资源管理咨询、绩效管理咨询、企业文化咨询等管理咨询服务。战略管理咨询 锐行思咨询在战略规划与战略执行方面拥有领先的位置，我们认为：一个企业倘若不处在战略执行状态，注定没有未来；一个企业倘若不处在战略执行状态，那么这个企业的经理就不是在管理，而是在处理。在系统研究欧美典型公司和中国本土的大企业成长经验之后，锐行思咨询提炼出在中国商务环境下如何造就公司的一般模式——ECIRM模型，我们为客户设计的战略是基于对产业的深刻理解，是从资源和结构层面而不仅是从运营层面来识别企业的战略命题。组织架构咨询 组织变革是企业可持续发展的永恒主题，企业要成功地走向未来，必须对组织问题进行系统性思考。锐行思咨询的组织与流程业务侧重从公司的整体战略出发，帮助组织改善内部结构，提升整体协同效应。锐行思咨询为众多大型企业集团提供过组织咨询服务，在集团化组织管控和流程设计方面积累了丰富的经验，尤其擅长处理复杂的组织结构关系。品牌营销 锐行思品牌营销咨询专注于市场营销领域的思想和方法研究，为客户提供全方位的品牌营销咨询服务。锐行思品牌营销咨询融国内顶尖营销理论专家、一流营销咨询队伍及市场一线实战者的思想与经验于一体，经过十多年的探索和努力，逐步提出并完善基于市场实战基础的深度营销思想理论体系。锐行思品牌营销咨询的服务内容涉及营销战略规划、营销模式变革、营销策略体系设计、渠道建设与规划、品牌规划与实施、连锁经营与管理、市场调查与研究、营销组织建设等领域。人力资源咨询 锐行思咨询人力资源业务一直坚持企业咨询与专业研究的双重努力，我们强调从企业战略发展角度思考人力资源系统构建的“战略人力资源管理”能力，擅长人力资源功能系统的组合设计。锐行思人力资源团队基于专业的研究功底和丰富的实践经验，一方面致力于中国企业人力资源管理工具方法、管理模式、管理理论的总结和研究，另一方面，通过对中国商业生态、企业内部管理和人力资源管理的深入理解，以人力资源管理为切入点，旨在企业内部管理效率的整体提升。企业文化咨询 我们积累了丰富的企业战略、组织架构、业务流程、人力资源、品牌营销、企业文化建设等企业经营管理各个领域的咨询和实践经验，如今，我们汇集在“企业文化咨询”这一共同的事业领域，走产品专业化的道路，专门从事企业文化诊断、文化体系构建、文化培训系统建设、文化传播网络整合、企业制度审查、文化考核系统建设等等企业文化咨询工作，有利于全面深入地为客户的企业文化建设创造价值。绩效管理咨询 锐行思咨询结合多年的咨询实践，深入研究国际绩效管理发展的趋势，在中国企业创新性地提出了“标杆基准法”、“成功关键因素法”、“鱼骨图分析法”等绩效管理模式，并针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的绩效指标体系与考核方式，系统构建企业的绩效管理体系。锐行思文化 锐行思咨询以“成就商业阶层事业梦想”为使命，以“追求卓越、企业家精神、精诚合作”为核心价值观。 出色的管理咨询顾问不仅仅是睿智的分析家和战略家。此外，他们必须拥有极具创造力的人格魅力。每一位锐行思的咨询顾问都致力于我们的三个核心理念：追求卓越、企业家精神、精诚合作。这些理念引领着我们所有的商业行为，因此，我们能创造出持久的可衡量的价值。追求卓越 全面细致的分析，富有创造性的战略设计，系统缜密值得信赖的解决方案，思维敏锐深邃，想不敢想，为不可为。企业家精神 追求成功而勇于承担责任，特立独行地工作，无畏地承担风险，探索非同寻常的创意，敏锐地预测和回应市场的发展趋势。精诚合作 极致的专业素养，忠诚的敬业态度，坦诚开放的心胸，毫无保留的奉献精神，鼓励诚实正直。
法定代表人：陈旭灿
成立时间：2014-05-30
注册资本：3万人民币
工商注册号：410199000069659
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：郑州市高新区瑞达路19号南流小区5号楼2单元5楼西户
