1、法约尔对企业基本活动的归纳：
1)任何企业都存在6种基本活动，管理只是其中之一；
2)企业的6种基本活动包括：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动等。
2、法约尔将管理职能划分为：计划、组织、指挥、协调、控制。
扩展资料
法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管理,这是其管理理论的重要特点。
法约尔认为，一个好的行动计划应具备以下特征：
⑴统一性，即一次只能执行一个计划，但一个计划可以分为总计划和部门的专业计划，作为一个整体相互结合、联系。
⑵连续性，即应该使第二个计划不间隔地接上第一个，第三个接上第二个，持续不断。
⑶灵活性，即计划应能够顺应人们的认识的发展而适当调整，但这并不影响计划总是人们服从的法规。
⑷精确性，即根据预测，尽可能使计划适应未来发展的需求;在近期计划中要求有较高的精确度，而长期计划则采取简单的一般方法--制定长期计划是法约尔对管理思想作出的一个杰出贡献。
法约尔认为制定一个好的行动计划要求有一个精明的、有经验的领导，他必须具有管理人的艺术、积极性、勇气、专业能力、处理事务的一般知识和领导人员本身的稳定性，缺乏计划或一个不好的计划是人员没有能力的标志。
计划即预见是管理的首要因素，具有普遍的适用性，而且是一切组织活动的基础。
参考资料来源：百度百科-法约尔的管理理论
