这是我公司09年的，你参考一下
2009年安全月工作总结
在今年6月份，我们公司根据省、市各级政府的要求，积极开展全国第八个安全生产月，制定了周密的安全月活动实施方案，开展了各种丰富多彩的安全活动，通过一系列的活动，强化了职工的安全意识，增加了职工的安全知识，为公司进一步加强安全管理力度，全员参与安全管理热情，持续改进公司安全标准化工作，奠定了坚实的基础。通过对安全月期间，各项工作的计划、组织、实施、检查情况，现将各项工作汇总、分析、总结如下。
一、开展的工作
1、5月底，安环科根据省市各级政府的安全月文件，起草制定了《2009年安全月活动实施方案》，并下发至公司所有部门，着手组织开展各项活动。
2、6月1日，各车间在本部门分管区域内悬挂安全月横幅、张贴宣传画，浓化活动气氛。
3、6月3日、6月4日，组织中层干部观看“关爱生命，安全发展”宣传教育片，6月2日至6月17日，组织车间所有岗位职工分批次观看《班组安全与事故预防》、《三违事故案例剖析》、《火灾预防扑救与灭火器使用》等安全教育宣传片，并要求所有部门以写感受、写想法的征文活动。
4、6月18日，举行了安全知识竞赛擂台赛，6月20日，举行了安全知识竞赛笔试赛，经过两环节的最终比分评比出一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名。一等奖获得者是化验室对于获奖者，公司均给予经济奖励。
5、6月上旬，各车间开展“反三违”和“零事故”月活动，开展了一系列“反违章作业，违章指挥，违反劳动纪律”行动。
6、6月24日，开展了液氨泄漏事故应急救援演练活动。
7、6月28日，7月3日，7月4日举行了创建“安全生产示范岗”“安全标兵”现场考核工作，6月29日举行了理论考核工作。经过两方面的综合成绩评比出：“安全生产示范岗”为冶炼车间的浸出岗位，磷铵车间的氨站岗位，“安全标兵”为冶炼车间净化转化岗位的于秀爱、冶炼车间浸出岗位的刘学波、磷铵车间萃取岗位的孙大超、磷铵车间氨站岗位的曲翠梅、机动车间电仪岗位的孙承武。对于获取“安全生产示范岗”“安全标兵”的岗位及个人，公司均给予经济奖励和授予荣誉奖牌及将个人照片在宣传栏内进行展示。
8、今天组织召开的安全月总结及经验交流会。
二、工作中存在的不足
1、在悬挂安全月横幅工作中，有些部门责任心不够强，没有对所挂横幅进行检查、维护到位，导致横幅破损现象，根据公司规定，已对相关责任人进行原价赔偿的处理。
2、在观看“关爱生命，安全发展”宣传教育片中，某些部门中层干部在无特殊原因情况下没有按时参加，对安全管理工作没有做到很好的带头表率作用，我们已将其纳入现场管理进行考核。
3、在液氨泄漏应急演练活动中，出现了某些部门对物资完好情况未及早检查、人员组织安排不合理等一系列现象，导致演练工作的有序性受到影响。
4、通过安全知识竞赛、创建“安全生产示范岗”“安全标兵”等活动，发现车间职工安全知识水平参差不齐，有些职工安全知识水平较好，有些职工安全知识水平及其欠缺。对于安全管理工作，正是因为某些职工的因素而导致整体管理成绩提不上去，希望车间在今后的培训工作中，通过教育、考核等手段加强对知识水平欠缺职工的知识水平提升工作。
5、各车间安全检查工作不全面，在集团公司对我公司检查出的安全问题曝光后，各车间仍没引起足够的重视，“三违”现象、劳保用品乱丢乱放现象仍屡屡出现，希望车间今后要做到检查全面到位，对于屡次出现的问题仍未整改的要对其进行教育、考核，要让职工形成一种好的习惯，不断改进安全管理绩效。
三、取得的经验
1、在组织车间所有职工观看安全教育宣传片活动中，通过职工现场的观看气氛、看后的掌握程度与以往的文字教育方式作比较，有着明显的效果，通过形象生动的影像教育方式，更能增加职工的学习兴趣及热情，同时也通俗易懂，更能让职工轻松理解掌握。所以我们在今后的各类培训工作中，要注重加强教育方式的使用，切切实实让职工在培训中掌握更多的知识，取得最大的培训效果。
2、针对去年安全知识竞赛采用的是提前明确专人参加，且参加人员也是部分知识水平较高职工，造成安全管理工作的畸形发展。根据安全标准化推行的“全员、全过程、全方位、全天候”管理模式，今年安全知识竞赛采用擂台赛和笔试赛相结合的比赛方式，且参赛人员全部是赛前一天现场抽签明确，通过这种方式，将安全知识竞赛不仅仅是现场几个人的比赛，而是整个部门所有人员共同参加的比赛，不仅让全体职工都能学习安全知识，而且增强了集体的责任感、荣誉感和凝聚力。在今后的安全管理中，各部门要保持人人参与的思想，营造良好的全员参与安全管理工作的良好氛围。同时要做到奖罚合理，在今年的安全知识奖励办法中，在前三名中笔试赛低于平均分的，不对其进行奖励，从而激励着全体职工不仅参与到安全管理工作，还要做好安全管理工作，从而达到持续改进的目的。
3、液氨泄漏应急救援演练采用主持人解说的新颖方式，不仅使演练的参加者能够有序的知道自己的工作内容，而且还使观摩者熟知整个演练过程。
4、召开安全月工作总结及经验交流会。针对安全月期间，实施方案下发后，通过检查、各项活动取得实际效果等方式对活动的组织实施情况进行工作汇总、原因分析、经验总结，做到工作的持续改进。所有各部门今后要严格按照安全标准化的计划、实施、检查、改进管理模式开展各项安全管理工作，凡事要有计划，实施要落实职责及责任人，对实施过程要进行全面检查，对出现的问题要进行层层考核，努力做到工作的持续改进。
四、下步工作打算
1、趁着安全月的良好氛围，继续做好现有各项工作的保持、改进工作。
2、针对劳保用品不佩戴、佩戴不规范、乱丢乱放的现象，各部门要加大自查力度，对屡犯不改的要进行严厉处罚，安环科同时加大督察力度，对屡屡出现的将在现场管理中加倍处罚。
3、7月底将组织一次防汛应急演练，相关部门要熟悉好预案内容，做好初步的准备工作。
