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摘要：人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起，随着全球化竞争日益加剧，企业逐步认识到规范科学的绩效管理对于企业发展的重要意义，越来越多的企业选择了绩效考核这一管理工具。关键词：企业人力资源绩效管理
0引言
人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起，随着全球化竞争日益加剧，企业逐步认识到科学的绩效管理的对于企业发展的重要意义，越来越多的企业选择了绩效考核这一管理工具。然而，许多企业在真正能够着手推行绩效考核后，才发现其中存在许多难点，绩效考核之所以表现出强烈的“水土不服”，主要源于管理者在对考核的认识上存在种种误区，进而导致了具体实践中的偏差。本人结合在人力资源管理方面的理论知识与实践经验，对企业在绩效考核中存在的常见问题，作出初步分析论证，，并探索出问题解决的相关途径。
1人力资源管理中绩效考核存在的问题
自从绩效考核这种管理方法引入中国之后，不少企业单位积极地运用考核工具建立起内部绩效考核本系，取得了一定的成绩，也在对考核的认识上、方法上
