(1)饮料企业经营中存在什么问题 (2)你认为应该怎样解决问题

这是企业经营初期常见的问题，企业经营初期，员工少，管理制度不完善，订单散乱，与客户的信任度不够，不能做到点线面全方位进行生产销售，更别提供应链管理了。所以要克服这些，那就要看企业者的战略方向了！如果是我，我想我会在企业初期就先订好企业制度和企业文化，有制度这个硬指标的鞭策和文化这个软指标的暗示，对企业未来是一种极大的促进，因此在管理制度上我会实施分工责任制度，就是将锁定好的目标市场划分为N个区域，每个区域都由不同的人进行配送，承担不同的责任，挖掘潜在客户，留住老客户！