家族企业弊端和好处：
好处：一、小规模企业家族企业能能够使管理层比较团结，互相信任，有利于企业的发展。
二、家族企业的管理模式约束较少，能够降低管理成本
三、小规模家族企业更容易调动家族内部的资源，对企业发展有一定益处 。
弊端：一、为亲是任是通病，容易引起其他非亲员工的不满，降低员工积极性。
二、亲属关系的排外性阻止新鲜的血液流进企业内部，不利于发展。
三、随着企业的壮大，亲属的能力已经不能胜任当前职位，阻碍企业发展
如何留住好处，降低弊端对企业发展的影响，须做到以下几点：
一、做一个开明的上司，正因为是家族的企业，对普通员工的信任和理解是是你给他最大的支持，优秀员工可适当委以重任。
二、良好的沟通，管理好内部的矛盾，积极谈话，把握事情进展不顺利的真正原因。
三、提高管理层的技术水平，提高其与当前职位的适应性，对于不好的地方应及时指出，对于长期的隐患不能一刀切，要有一个改良的过渡期。
