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车间班组长岗位职责一、目的1、明确生产班组长的工作职责，清晰工作职责所需开展的各项具体工作。2、为了规范所有班组长的基础工作内容（班组长日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控。二、定义班组长日常工作职责是细化班组长岗位职责的工作内容及对其进行补充说明，目的是使班组长日常工作更细致，更具体、操作性更强.三、适用范围本管理办法适用于瓯宝车间生产班组长的日常工作规范管理。四、管理职责由车间主管及相关人员监督执行。五、班长岗位职责及工作具体内容（一）班长工作职责（二）班长工作责任1、对班组内违反各项职责而造成的质量、生产、安全、成本事故负责。2、对班组内因工作失职而造成的损失负责。（三）班长工作职权1、有安排、调配本组内员工工作的权力。2、对违反工作职责、公司、车间制度的组内员工有对其进行处罚的权力。3、对出现质量、安全事故或较严重的设备及装配工艺问题，有层层上报的权力。（四）工作关系1、向上：接受车间主管领导，对车间主管负责，达到促生产、保质量、降成本的目的。2、向下：全权负责组内日常事务。（五）班长日常例行工作一）上班前1、每天须提前10分钟到生产现场，了解人员出勤状况、精神状态、仪表等情况，布置当天的工作要点及人员调整。2、对本班和本人当天的工作（根据事务的轻重缓急）作出初步计划：须要开展、执行和完成的工作有哪些，如开有晚班的要审查本班组长的接交班工作情