组织中的管理包括：计划、组织、领导、控制四种基本职能。
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管理职能的基本内容：
计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划。内容是研究活动条件决策编制计划。
组织职能：为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是设计组织结构人员配备组织运行组织监督。
领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是指挥职能协调职能激励职能。
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控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。内容是拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。
管理职能之间的关系：相互间有内在逻辑关系，另外在实际中不可能完全分割开来,而是相互融合在一起。
