中小企业组织结构图

中小企业适合直线职能制度结构因为中小企业本身很小用不上什么事业部矩阵制结构
对于直线职能制度结构就能够很好的达到控制要求
一般都是领导总经理下设各个部门市场部办公室财务部人力部门等等
之后部门在下层是基层单位

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