顾名思义，人员外包，就是外包公司负责招人，然后把人送到相应的大公司去。相比较项目外包而言，人员外包的最大优势就是外包公司的员工是在大公司工作的，比如微软、IBM、Oracle、雅虎、联想等等。但是这个最大的优势，也可以说是最大的隐患，那就是项目周期结束以后，外包公司的员工可能要面临换一家大公司的情况。举个例子，09年那会儿，微软的几个外包公司竞争激烈，有的外包公司干脆合并重组，有的则不幸倒闭，而这些外包公司外派到微软的员工的遭遇也是大不相同，有的换个公司继续在微软工作，有的只能含恨离开微软。嗯，好像说的有点跑题。。。。。
个人认为，人员外包的外包公司对于个人的发展来说是很好的，尤其是外企，比如微软，女王在微软外派的时候进步的非常快，不会的东西就问，外包公司的同事、微软的员工，不管是谁都会告诉她，所以在微软的3年，对女王来讲是提高非常快的，也为她以后去雅虎打下了基础。另外就是女王在微软外派时同一个项目组的同事，他也是被外派到微软亚洲研究院，做了大概两年左右的时间吧，他的能力很高，项目组的领导也很喜欢他，所以就直接将他从外包转为了微软的正式员工。
当然，这个也不绝对，毕竟是去了一个氛围不错的项目组，因为之前女王呆的一个项目组氛围就不是特别好，但是这并不影响女王技术水平的提升。
补充，忘记说了，赶上氛围好的项目组，除了工资是外包公司给发，其他的简直是没区别啊。微软Bing那会儿给项目组做T恤，所有项目组的成员都有份，不管你是FTE还是外派人员。而另外一个项目组就不行了，只给FTE发T恤，求此时外派人员的心理阴影
