公司组织结构图分析..帮帮忙,拜托了..!

2020-09-25 社会 64阅读
从图中各职能组织可知,该国企采用的是模拟分权组织架构。第一,这种组织架构结合了直线职能式,将企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。第二,其又涵盖了事业部制独立经营,单独核算,但不是真正的事业部,实际上是一个个“生产单位”。这就是模拟分权制组织架构的特点。
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