关于公司部门等级的问题

2020-10-06 时事 61阅读
员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的
一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工
很多公司一般员工也分级别,类似于部队的划分,所以可以参考部队的方式进行级别划分,台湾企业因为兵役的原因,分的就很像部队里。
一级:临时工、实习生,非本公司直接雇佣关系的员工
二级:一线员工,一般是基本学历(初中)的新进员工
三级:一线员工,会有资深的三级一线员工代理班长的职位
四级:班长、技术员(管理员)
五级:副组长、助理工程(管理)师
六级:组长、工程(管理)师一
七级:副课长、工程(管理)师二
八级:课长、工程(管理)师三
九级:副主任、高级工程(管理)师一
十级:主任、专员、高级工程(管理)师三
十一级:襄理、副理
十二级:经理
十三级:协理、部长、厂长、副总
十四级:总经理
十五级:董事长
一般职务、级别、职称会有一点联系的,差不多就是这个样子,基本上台湾企业就是这个模式,有些集团公司会有些差异的。
明确的职责有利于公司的管理和发展。
声明:你问我答网所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系fangmu6661024@163.com