宝洁公司招聘的特点：
(1)大多数公司只是指派人力资源部的人去招聘但在宝洁是人力资源部配合别的部门去招聘。用人部门亲自来选人而非人力资源部作为代理来选人才。让用人单位参与到挑选应聘者的过程中去避免了“不要人的选人而用人的不参与”的怪圈。
(2)科学的评估体系。与一般的国营企业不同，宝洁的招聘评估体系趋向全面深入更为科学和更有针对性。改变了招人看证书凭印象来判断的表面考核制度从深层次多方位考核应聘人以事实为依据来考核应聘者的综合素质和能力。
(3)富有温情的“招聘后期沟通”使应聘学生从“良禽择木而栖”的彷徨状态迅速转变为“非他不嫁”的心态这也是宝洁的过人之处。它扩展了传统意义上的招聘过程使其不仅限于将合适的人招到公司而且在招聘过程中迅速地使录取者建立了极强的认同感使他们更好地融入公司文化
