施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程。
施工单位是项目管理工作主要发生在施工阶段，但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料，竣工后又将进入保修阶段。
因此，施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。
扩展资料
施工方项目管理的任务
施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织和协调。
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
