建筑施工中什么是技术间隙和组织间隙？

从字面上可以简单的理解为：技术间歇就是完成某一工序工作所采用的技术方法而不能完全流水作业的时间差（例如划分施工段），和工艺间歇相对来理解就好接受了；工艺间歇就是不同施工工艺工作完成后不能连续施工的时间（如后浇带的施工）；组织间歇：就是根据项目特点和企业实施过程中考量的结果可以人为干预的自由时间的插入（例如完成主体结构前选择砌体分项工作的插入时间点或者说是本工序的开始时间）当然还有就是在安排施工作业流水段时，各流水施工段不同工序工作分别流水时，各工序的开始时间进行的人工干预和调整。例如：一施工段的开挖工作与二施工段的开挖工作的开始时间之间的差，将受到各施工段开挖工作量、投入的资源量、施工难度等因素的影响，如果能提前预见问题发生的必然性，一般来说就会进行按需调整到最迟开始时间节点上去，这种人为干预的时间定量我们叫做组织管理，最早开始时间调整到最迟开始时间这种间歇就是组织间歇。