到底是嘉鱼官桥还是赤壁官桥?
反正我只听说过嘉鱼官桥,因为我老婆是牌洲的,要经过那里!
新农村并非遥不可及
“社会主义新农村，到底应该是什么样子？”2月25日，咸宁市委书记李明波来到嘉鱼县官桥八组，探寻答案。
早春的微雪中，八组显得更加整洁、宁静。这个方圆1.56平方公里的村民小组，森林覆盖率达80%，马路平坦宽阔，白瓷砖、琉璃瓦的厂房、办公楼、专家别墅、农家小楼，掩映在山林之间。村北森林公园，松、柏、竹、杉银装素裹，村南的人工湖造型别致、清澈见底。
进厂房、入农舍、访专家、问村民，一串串鲜活的事实，呈现在李明波面前。
去年八组创利税4200万元，农民人均收入已过万元。
田野集团旗下的数家高科技企业，已将八组打造成国内颇有分量的磁性材料、焊接材料、重型钎具、桥用缆索、新特药产品生产与科研基地。
八组已多年无抹牌赌博、无打架骂人、无封建迷信、无偷盗、无贪占集体财物、无计划外生育、无土葬。
八组设党委和村民议事会，重大事项向全组交底，由村民定夺。
八组近100亩耕地，仍是稳产高产良田，纯朴的村民，下班后依然有侍弄庄稼的习惯。
在与组长、田野集团党委书记周宝生一番长谈后，李明波得出结论：社会主义新农村，并非遥不可及的梦想，官桥八组就是一个现实的蓝本。
新农村是干出来的
2月27日，咸宁市社会主义新农村建设动员会在官桥八组召开。李明波丢开讲稿，与县、市和乡镇干部畅谈在八组的所见所闻、所感所思。“请大家到这里来，是为了用看得见、摸得着的事实，昭示新农村建设的现实性。但新农村的理想要变成现实，须有一座桥梁，那就是实实在在地干。
“这些年，国家对农村‘多予少取’，出台了许多政策，其目的是为了让农民与城镇居民一样享受现代化的成果。可以预见，新农村建设中，中央和地方财政、工业和城市反哺农业的力度将继续加大。但是，以现有的国情看，反哺会是一个逐步发展的过程，我们不能坐等。
“我是很佩服周宝生，佩服官桥八组村民的。八组能有今天，不是‘等靠要’来的，而是干出来的。20多年来，周宝生和八组依托改革开放政策、依托国内外市场，开小煤窑，办砖瓦厂，上合金厂，建高科技企业，没有要过国家一分钱，靠的是自我积累、顽强拼搏。
“眼下的八组，是一个新农村的样本。村里生态优势没有变、种植业没有丢，粮食也能自给自足。这里的新，体现于农民的观念变了、村容村貌变了、产业结构变了。八组由小农经济脱胎换骨，成了股份制企业和民营经济的聚集地、品牌产品的生产基地，成了新型工业化主导下的区域经济增长点。
“有人认为八组‘学不了、学不像’，其实不然，咸宁市学八组、赶八组成功的例子不少。如嘉鱼县四邑村，进行种植结构调整，种出一个藜蒿村，全村60%的村民住上了新楼房；通城县宝塔村，发挥涂附磨具产业优势，生产的砂布砂带畅销全国；赤壁市双丘村依托资源办企业，农民人均收入达到5000多元。学八组，并不是让大家‘照葫芦画瓢’，都去上合金厂、办药厂，发展的路子是宽阔的，渠道是多样的。
“学八组，不可能‘一口吃成个胖子’。八组能成功，把握了三点。一是长期苦干，20多年持之以恒。二是开放实干，不局限于农业资源，敞开大门，吸纳人才与智慧。三是科学巧干，不是拍脑袋、搞形式主义，干不成的事坚决不干，确保干一件成一件，紧盯科技前沿，在国内外市场上占得先机。
“刚才在八组参观时，我看到了大家羡慕的眼神。希望大家运用八组的经验，指导本地的工作，在建设社会主义新农村的实践中一显身手。
近来，嘉鱼县委书记王汉桥，带着新农村建设中急需解决的一些问题，数次到官桥八组现场学习，并将自己思考的问题作了笔记。
1月20日，王汉桥在八组调查、思考的问题是：改革开放以来，嘉鱼曾树过许多典型，其中不乏昙花一现者，官桥八组何以能成为“常青树”？
根据当天所见所闻，王汉桥在笔记本上写道：首先，应该说是周宝生这个“领头雁”当得好。作为共产党员，他有为村民谋利益，实现共同富裕的强烈愿望；作为企业家，他有一种实干精神，一种市场眼光，一种超前意识；加上他品行端正，为人正直，因而在村民中威信很高，大伙也服他。
其次，坚持把发展放在首位，特别是较早地抓工业、上项目。无工不富。没有工业作支撑，八组不可能有今天的成绩。
第三，村庄建设有一个长期的规划。上世纪80年代，他们就请农业部门做生态、环保方面的规划，避免了村庄建设的无序和杂乱。
此外，八组党组织有战斗力，确保了党员先进性得以充分发挥。
八组的实践，可以作为全县新农村建设的示范。
2月20日，王汉桥在八组调查、思考的问题是：官桥八组是嘉鱼“土生土长”的典型，在新农村建设中如何借鉴官桥八组的经验？
当日的笔记，王汉桥写道：官桥八组这个典型，有它自己的特点。学习这个典型，要学其精神实质，切忌“一刀切”，照抄照搬，不能建样板工程、政绩工程，更不能违背农民的意愿，借债建设新农村。
我到过国内一些地方，发现这方面的教训还真不少。某村刚刚富裕，就规划建“别墅村”。第一批别墅建成后，多数人家只使用一楼，二楼、三楼还是水泥墙、水泥地，里面堆放杂物。这个村以种养为主，农具、种子、化肥等都需要房子堆放，远未到“讲究”的时候。其实，村容整洁、改善人居环境这些具体的要求，不能推行一个模式。要像八组这样，根据发展带给群众的实际收入水平，区分轻重缓急，首先解决最紧迫的问题，如住宅与畜禽圈舍分开、供水、安全、污水与垃圾处理等等，待集体有了更多的财力，再帮助群众盖别墅、建高档房，营造宜居环境。
从官桥八组抓住机遇，稳步发展的实践看，当前全县新农村建设要分类指导，有序推进。我县既有鱼岳镇十井铺村、新街镇茅洲垴村等临城的富裕村，也有一大批平原、湖区中等村，还有少量村没有脱贫。在新农村建设中，要在尊重市场规律、生态规律、村民的生活习俗的基础上，实事求是，量力而行，一步一个脚印。
目前，嘉鱼可以考虑选定四邑蔬菜专业村、马鞍山蔬菜专业村、大路水产专业村、藕塘黄金专业村等10个村作为新农村建设示范点，按照中心村标准进行规范化建设，以推行“改水、改厕、改路、改气”为重点，全面改善村容村貌，促进人与自然的和谐相处。通过这10个村的先行示范，带动面上新农村各村的建设全面进步。
从官桥八组的实践看，建设新农村，最关键在于生产要发展。为此，我们还要大力推进农业产业化、全面落实中央惠农政策、继续完善乡镇综合配套改革、加强农村富余劳动力转岗培训、建好农业项目工程，目的是让农民真正富起来。
“我就不信农村永远是这个样子！”
20世纪70年代，身为小队长的周宝生的父亲带领全队社员忙乎一年，收获的仍是饥荒。高中毕业后，父亲为他在县化肥厂谋得一份工作，说：“伢，一个月有36斤粮，可以吃饱肚子了！”
1978年春节前夕，厂里有一名职工迟到了。车间主任生气地说：“再这样，就罚你回农村去！”这句话深深刺痛了同样来自农村的周宝生。
“我就不信农村永远是这个样子。”不久，周宝生辞去化肥厂的工作，义无反顾地回到官桥八组，与乡亲们一道改变家乡面貌。
时至今日，对“要让农村人过上城里人的生活”这样的话，周宝生始终不以为然：“好像农村人天生就该过得比城里人差。”
2月27日，周宝生接受记者采访时说：“我要把官桥八组建得更好，总有一天，人们会说，要让城里人过上官桥八组那样的生活。”
不甘贫穷，渴望用自己的双手改变家乡现状，这种激情和愿望，是周宝生建好官桥八组不竭的精神动力。
“比别人先走一步，多走一步！”
1980年，《人民日报》一篇《阳光道与独木桥》的文章启发了周宝生。身为小队长的他学小岗村，把田分给农民种，乡亲们终于可以一日三餐吃白米饭了。此时，我省还没有全面推开联产承包责任制。
1981年，农民“土里刨食”还是“天经地义”，宝生却带一帮农民兄弟在官桥镇上租了三间房，办起小卖部、熟食店、冰棒厂，一年赚了7000元。
第二年，周宝生宣布，店不办了，回八组办厂，上工业项目。此后，他带领乡亲们什么赚钱干什么，先后办过铸造厂、砖瓦厂、钉丝厂、手套厂、沙发厂。几年工夫，八组居然有了几千万元的集体积累。
90年代，中国乡镇企业资源性生产、劳动密集型路子就快走到尽头，周宝生又盘起高科技，创办合金厂，生产永磁合金。
八组快速发展有何奥秘？周宝生对记者说：“我只不过比别人先走一步、多走一步而已！”
在建设社会主义新农村的进程中，中国农村又一次面临大好机遇，愿越来越多的“泥腿子”具备“先行一步”的胆识和眼光，抢前争先，加快发展。
“30万元，是对您价值的肯定！”
刘业胜，武汉某研究院高级工程师。1993年下半年，他启发、指导八组办起了合金厂，生产永磁合金。此后，八组每年从中获纯利1000多万元，该产品被国家计委认定为“高技术产业化推进项目”。合金厂的成功，标志着八组走上依靠高科技快速发展之路。
对刘业胜，周宝生一直心存感激。他多次在不同场合说：“刘工是八组最大的功臣，八组人世世代代都不能忘了他。”八组曾一次性奖励刘业胜50万元，还为他在八组建起了专家别墅。2005年，刘业胜因健康原因，全年呆在武汉。年底，周宝生前去看望，并按公司董事会决定，送上30万元现金。面对刘工的推辞，他诚恳地说：“30万元，是对您价值的肯定，请一定收下。”
八组的发展历程，让周宝生领悟了“科技是第一生产力”的真义。对知识与人才的认可和尊重，让八组在新农村建设中占了先机。
“有福同享！”
多年前，面对一起摸爬滚打、艰辛创业的乡亲，周宝生承诺：“大家一起吃苦，今天有难同当，明天有福同享。”随着组里持续发展，这一中国式的朴素伦理规约得到一步步兑现。
上世纪八十年代中期，八组就按人均50平方米标准，由集体补贴建起了农家小楼。近年，组里户均补贴2万元对住房重新装修。去年底，八组建起人工湖，周宝生又筹划着为村民重建更高标准的住房，让八组人围湖而居，共享安乐。
多年来，每到年终，八组农户都可领到1万元红包，享受按人头下发的鱼肉补助。八组的各种文化、娱乐设施一应俱全，村民过上了比城里人更滋润的日子。目前全组农民人均现金收入已达1.1万元。
周宝生把自己的实践体会告诉记者，共同富裕、共享发展成果，应是构建和谐社会的基本要求，应是建设社会主义新农村的目的。
“骂人一句，罚款一千！”
一度，富裕了的有些八组人精神文明却“不及格”。为杜绝打牌赌博、打架骂人、乱丢垃圾等陋习，周宝生与村民多次商议，制定了一系列村规民约。“骂人一句，罚款一千”，就是村规民约之一。
“乡风文明，村容整洁”，多年来，省内外观摩者一直这样评价着官桥八组。能做到这一点，源于八组对村民长期的制度约束，久而久之，讲究卫生、遵纪守法、举止文明，化为村民一种自觉的道德要求。
结合本组实际，官桥八组在村民管理、用人标准、收入分配上，探索了一套乡村治理的新机制，近年间引来省内外大批参观学习者。
“八组不是我一个人的！”
官桥八组多年坚持村民议事制度，修路、建房、土地承包等与村民利益相关的事宜，均需经议事会定夺。
近年，由官桥八组控股的田野集团股份公司，旗下拥有多家高科技企业，公司管理层已引入职业经理人，由他们具体管理企业。尽管如此，身兼田野集团董事长、官桥八组组长、党委书记的周宝生，仍然定期向村民汇报公司的重大事项，请他们出谋划策。他说：“八组不是我周宝生一个人的，公司的事也是大家的事，也请大家对我进行监督。”
周宝生向记者透露，在党员先进性教育中，八组进一步完善了《党委民主生活会制度》、《党委议事规则》、《党员民主评议制度》等，使全组的民主管理有一个长效机制。
周宝生说，“领头雁”的作用是重要的，但不是唯一的。任何人都不可能是完人，都需要一种机制对自身行为进行校正。因此，管理民主是衡量新农村的一条重要标准。
