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企业为什么要制定生产运作战略

2022-08-05 财经 47阅读
材料战略组成，决定成本，决定产品竞争力，决定产品的替代性和可升级性，影响质量
人力战略组成，决定效率、梯队建设、质量保证，决定产品的成本、效益、质量和长久保证
设备战略组成，决定成本，影响设备及生产线及最大产量与实际产量的偏离产能损耗
工艺战略组成，决定方向和成本和效率和质量，如果方向都错了，那么就是今天中国钢厂的局面

等等。

企业可以不指定战略不执行管理，但要付出相应的代价。代价随市场而至。

请给个最佳吧。
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