考核机制是什么意思

2022-08-04 财经 71阅读

考核机制是一种行政机关绩效动力机制,它以行政管理目标为导向,以行政责任制为基础,通过组织定期检测行政组织或行政人员的工作行为,并以奖惩制度进行正向激励,肯定积极行为、否定消极行为,提供了激励行政组织不断改进自身行为,努力创造工作佳绩的动力源泉。

考核机制构建的本质是基于对企业家经营理念、管理理念、价值观的深度沟通与理解,梳理当前问题,综合考量企业发展阶段、领导风格、管理基础、行业特性,对企业家管理思想进行科学化、系统化、工具化,并辅导落地实施的过程。即通过良性竞争机制的构建,达到提升管理水平和运营效率的目的。

特点:

适应性

企业的经营和管理,就如同脚与鞋子的关系,没有好与坏,只有合适与否,它必须与企业的发展阶段相适应,且为企业的发展服务。

系统性

管理是一个闭环的有机系统,不能头疼医头脚痛医脚,否则老板就会成为救火队长,跑前跑后,按下葫芦浮起瓢,结果却捡了芝麻丢了西瓜。

人性化

管理的核心是管事和理人,抓好人心是关键,这就需要管理者从人性的角度出发,了解人,引导人,激发人,满足人,帮助其实现自我价值。

构建思路:

问题诊断:系统诊断问题并探究本源;

架构与职责设计:解决组织分工与员工"做什么"的问题;

流程优化:解决先"做什么",后"做什么"的问题;

目标管理:解决压力传递即组织目标与岗位目标的问题;

绩效管理:解决"做得怎么样""差距在哪里"的问题;

薪酬管理:解决"奖优罚劣"问题;

全程辅导:解决落地工具,方法,技能与心态的问题。

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