原发布者:ROB
库房管理制度1、目的为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好的为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制定本规定。2、仓库管理工作的任务1、根据本规定做好物料的出库和入库工作，并是物料的储存、供应、销售各环节平衡衔接。2、物资材料，严格履行先入库，后领用的规定，如直发现场或现场采购等情况，也要在领完物资材料后及时补办出、入库手续。3、做好物资的保管工作，有台账、出、入库单相对应，做好相应的账目保持工作；做到货物堆码整齐有序，每种物品均须有标识，并且标识清楚，不定期检查，盘点库存物资，做到帐、卡、物相对应。4、积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作，并协助做好呆滞料的处理工作。5、定期检查消防设施、警示标识，降低安全隐患。6、物品堆放，必须预留安全和运输通道，通道内严禁堆放货物和停放运输工具。7、非仓库工作人员，未经允许不得进入仓库内。8、仓库内外禁止任何火源，特殊情况下需要动火必须有人现场监督。9、仓库要严格按“先进先出”进行作业，避免物料存放时间长而造成损失。10、仓库人员到岗后，需巡视仓库检查是否存在安全隐患，发现情况及时向上级汇报，离岗后应关好门窗，关闭电源。3、入库管理规定1、物料到厂后，仓库人员按照到货通知单核对；物料编码，物料名称，规格型号、数量、订单号及外包装是否完好，核对无误后将物品交给IQC进行来料检验。2、如发现单据与货物不符，外包装破损或其他质量问题，要及