做银行的客户经理，出外拓展业务，一般会有较多的应酬，喝酒是少不了的，但一般不会吃亏利益点不在这，毕竟没有谁会为了个百八十万的理财献身，又不是你老婆能直接拿到这笔钱，并且与银行打交道的，一般是斯文人，潜规则这种事还是比较少见的。
如果你实在是很担心这个情况，那你自己好好努力呀，做到有底气不让你老婆做这份工作那个家也能生活得很好，而不是你老婆在努力奋斗，而你在背后疑神疑鬼，出去应酬喝酒是很伤身体的，希望你能心疼一下她。
拓展资料：
银行客户经理工作内容：
重点发展储蓄存款客户，尤其是中高端优质客户;
大力拓展财富管理、金算盘、个人网上银行客户;发展白领通客户和借记卡客户;
负责市场开发营销、客户关系维护对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。
这里包括两层含义，一是客户现在还不是我行的客户，堕待开发;二是客户虽然现在是我行的客户，但客户自己末发现某些金融需求，急待引导。
(3)营销产品根据银行的经营原则、 经营
计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中，客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告，探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品，面向重点客户宣传金融产品，市场公关和产品推销。
(4)内部协调
客户经理是银行对外服务的中心，每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此，客户经理"握住"的每笔业务都是银行的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。
客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面:
前台业务窗口与二线业务部门之间的协调;
各专业部门之间的协调;
上下级部门之间的协调;
经营资源分配的协调。
内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。
