对于管理者，不同的管理者有不同的要求。传统的金字塔形就氛围高层管理者、中层管理着和基层管理者。高层管理者主要是对制定组织目标、为组织制定计划负有责任，像CEO、总裁、董事就是这个范畴。中层管理者主要是指区域经理、项目主管这些人。基层管理者主要管理非管理者的活动，车间里一线工人与组长或厂长的关系比较容易说明。
管理者需要有能力激励下属，对有关人员的招聘、培训，对各方面的信息具有分辨能力，与上下级进行沟通，想外界发布企业的信息，遭遇危机时能从容应对，对组织中的资源能做到很好的分配，在与其他企业谈判时能确保公司获益。
