公司的高层、中层、底层，这三者的目标和策略都是不一样的原因在于他们所在的高度不一样，他们的层次不一样，当然他们的分工、报酬也就不一样，俗话说，在其位谋其政，在自己的岗位就做好自己岗位的事情，高层是决策和思考，中层就是协调和处理，下层也就是做中上层安排的事情。
高层是舵手，深思熟虑，指明方向，中层是把公司各项资源整合，高效率到达高层指明的目标，底层不用思考，就是按照别人指定的方向走就行，这就是三者的本质差别，当然这也与他们本身的实力和资本有关，这并不是一个简单的层次分别问而是一些很复杂的社会关系，社会分配等问题。
高层是领导者，站在金字塔的顶端，职位越高，管理的人越少，权限越大，可以将企业比做一个军队，也可以当成一场战争，比如一个师:师长只要做总指挥，调遣两到三个旅，各个帅做副指挥，各自调遣七到八个团，有团做前线指挥真实的战斗，但不管是师，旅、还是团，甚至是兵，都有两个共同的行为和一个共同的目标，就是勇敢战斗、服从命令和打赢这场仗，这也就是他们的差别和特点。
其实一个社会的运转需要他们三者共同的努力、协同，没有其中的任何一个环节都是不行的，高层决策的正确性、中层处理的关键性，下层的效率性都是一个整体运转的的关键因素，职位没有贵贱之分，只有差别。
