我想先从大环境的方向切入，希望能带给大家更多干货。
1、社会市场分层：实体商业和互联网商业（以下简称“网商”）
2017年，科技越来越先进了，有人说是因为互联网的发展大家都上网购物了，也有人说是因为市场竞争越来越激烈了，还有人说是因为成本不断上涨挤压利润快撑不下去了，更有人说是地方政府支持不够了，反正大家都有自己的解释去为自己找理由。
因此，也就越来越多人从实体商业户抽身转向网商，只为跟进眼前的红利时期，利弊稍后分析。能抽身的实体经济人都做了网商，抽不了身的只能硬撑。
2、硬撑的实体经济人把控不了市场信息的透明度
并不是每一个实体经济人都能看清楚项目孰优孰劣，大多数人只是简单的看到利润额，就像一座连绵的山川，你只看到了突兀磅礴的山顶，却忽视了基石，也就是忽视了风口来临之前的那阵骚动。
比尔·盖茨有一句话说得很精辟：人们经常高估两年能发生的变化，却往往低估五年能发生的变化。
低端制造环节一直向着成本更低的地方转移，而成本红利的消失，则直接导致了众多不具备核心竞争力的传统制造企业的集体迷茫，其实不是行业不行了，而是这群跟不上时代的人该被淘汰了。
3、实体人抽身转进网商，是最好的选择吗？
以我目前浅见，我个人认为当你有较为充足的资金用于转型的话，先不着急将自己的实体店全面转向网商。
譬如你经营一家小餐馆，你可以边做门面，边搞外卖，在进入网商前，你要适应这样的商业模式，不仅是对环境的调试，更是对你操作和意识升级做“前戏”。不过这个时候你要保证餐馆服务人员安置合理，并配有一名专业的接单人员。
无论如何，网商终究是离不开实体经济的支撑了，不是不好做了，是竞争压力大了，再回归到信用上，做的良心的他更明白：
越是经济萧条，越是好机会！生意越差，越要大胆经营!
要学会逆向思维，成就大业的好企业从来不会“靠天吃饭”。
