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常见的财务管理目标选择和企业生命周期的关系

2022-03-16 财经 91阅读
企业生命周期或者再微观点讲企业产品生命周期分为初始期、开发期、成长期、成熟期、平稳期、衰退期。不同时期企业或产品对资金、财务控制的需求是不一样的。例如，企业初创时期，需要的是产品开发和费用控制方面加强财务管理，企业成熟期需要的是包括财务控制在内的全面全员全过程质量控制，当企业产品没有市场或者销路萎缩时可能质量保证体系需要让位于开拓销售市场，财务管理目标则应以流动资金保障和防止货款呆滞损坏为主要目标。诸如此类，需要灵活运用，与时俱进。
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