1、搞好宣传教育。首先要加大对企业主的宣传教育，使他们真正明白在企业开展党建工作，是协助企业进行生产经营管理的一个重要方式；是联系企业主和员工的桥梁和纽带；是企业产生凝聚力、向心力、战斗力的重要保证，从而消除其抵制心理，走出思想误区。其次，是加强对党员的宣传教育。从企业党员的思想实际出发，因势利导，全面进行特色理论和党的路线、方针、政策教育，使他们明确自己首先是党员，然后才是“生意人”，在政治上不能混同于普通老百姓。在教育形式上，要采取因人因地而宜灵活施教的原则，坚持集中教育与个别教育相结合，灌输教育与激励教育相结合，分层次进行市场经济理论和科技文化知识的教育，使他们成为观念新、信息灵、专业强、会管理、能驾驭市场经济的行家里手。
2、继续加大党组织的组建力度，为党建工作的深入开展夯实组织基础。对已建立和明确隶属关系的非公企业的党组织，要配齐配强党组织成员，建立并完善管理机制，使党建工作得以正常开展；对新建的非公企业，在条件具备的情况下，要同步跟进党组织的建设工作，保证成熟一个组建一个，组建一个巩固一个；对改制企业，在企业改组、改造过程中，要同时建立健全党组织；对有党员又不具备建立党组织的非公企业，要按照就地就近或行业相近的原则，把他们组织起来，成立联合支部；对没有党员的企业，要通过选派联络员的方式，加强党的领导。
3、进一步调整和理顺企业的隶属关系。企业建立党组织后，其隶属关系的问题对开展组织活动有较大的影响，归属合理，有利于调动各方面的积极性。我们要在坚持“属地管理为主，部门管理为辅”的大原则下，本着有利于加强对企业党建工作的领导、有利于发挥企业主的积极性、创造性，有利于经济的发展这样一个原则，来明确隶属关系，不强求一个模式。对于那些在企业改制、机构改革中失去行业主管局的企业，即使现在变成了企业，仍然要按照其原主管单位的去向来确定党组织的归属问题。比如化肥厂和妙敏水泥厂，机构改革前，其党组织隶属工业局党委管理；机构改革后，工业局的管理职能合并到计经局，那么化肥厂、妙敏水泥厂的党组织应隶属计经局管理。
4、加强指导，创新载体，促进企业党建工作健康发展。企业党组织的主管部门，要根据企业的实际情况，设计活动载体，走以“小型”“业余”为主的路子，对企业党建进行分类指导。同时，企业的党组织，也要围绕“讲质量，创效益”开展丰富多彩的党建活动，要把是否促进企业的经济发展作为党建工作的重要标准，使党的工作融入企业发展之中，推动企业经济的快速健康发展。
5、相互配合，通力协作，形成企业党员教育管理的新机制。要通过建立企业登记注册机关与党建工作部门的沟通联系、员工政治身份登记核查、党建工作统计、辖区内企业职工党员双重组织生活等一系列措施，在全县形成交叉覆盖、有效衔接的党员教育管理新机制，使每个党员时刻都置身于党组织的教育管理和监督之下。
6、加强领导，强化措施，进一步规范企业党建。一是成立企业党建工作协调领导小组，要把企业党建工作纳入各级党组织和领导干部党建目标责任制之中，作为考核党建工作和领导干部政绩的主要内容。二是要通过深入调查，研究制定一个符合企业党建工作现状和未来发展需要的、指导性和可操作性更强的工作意见，用以指导企业党建工作的深入开展。三是要选树典型，分类指导。企业种类多，规模大小不一，要区分层次，分类指导，抓大带小。要挖掘并推广针对性强、指导作用突出的先进企业党建典型，充分利用各种媒体进行宣传，为企业党建的深入开展营造氛围。
