横向一体化。指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大。
（1）横向一体化可以从三个方向进行：
a. 扩大原有产品的生产和销售；
b. 向与原产品有关的功能或技术方向扩展；
c.与上述两个方向有关的向国际市场扩展或向新的客户类别扩展。而 国际化经营是横向一体化的一种形式。
（2）横向一体化的优缺点
采用横向一体化战略，企业可以有效地实现规模经济，快速获得互补性的资源和能力。此外，通过收购或合作的方式，企业可以有效地建立与客户之间的固定关系，遏制竞争对手的扩张意图，维持自身的竞争地位和竞争优势。
不过，横向一体化战略也存在一定的风险，如过度扩张所产生的巨大生产能力对市场需求规模和企业销售能力都提出了较高的要求；同时，在某些横向一体化战略如合作战略中，还存在技术扩散的风险；此外，组织上的障碍也是横向一体化战略所面临的风险之一，如“大企业病”、并购中存在的文化不融合现象等。
